Edmar Castro — Web e EstratégiaAnalisar

Plataformas Comerciais para distribuidoras

Seu cliente faz o pedido sozinho. Seu vendedor volta a vender. 

Estruturamos Plataformas Comerciais para distribuidoras conectando catálogo, pedidos, vendedores, estoque e operação comercial.

  • Bebidas
  • Doces e embalagens
  • Médico-hospitalar
  • Autopeças

R$ 616,6 bimovimentados pelo atacado distribuidor brasileiro em 2025.

1,18 mide pontos de venda atendidos pelas empresas pesquisadas.

Fonte: Ranking ABAD/NielsenIQ 2026

O diagnóstico

O problema normalmente não começa no site. 

Ele aparece no tempo do vendedor, no custo de atender, na recompra e na informação que não chega igual em todos os sistemas.

  1. // 01

    O vendedor virou gargalo

    O cliente precisa mandar mensagem, ligar ou esperar alguém consultar produto, preço, estoque ou registrar o pedido.

    → Seu vendedor deveria vender, não redigitar pedidos recorrentes.

  2. // 02

    Cliente pequeno custa caro para atender

    Existem contas importantes que não justificam visita, ligação ou acompanhamento manual em toda nova compra.

    → O digital pode atender sozinho o que hoje consome tempo comercial.

  3. // 03

    A recompra começa do zero

    Mesmo clientes que compram toda semana ou todo mês precisam repetir praticamente o mesmo processo em cada pedido.

    → Histórico, pedido rápido e recompra reduzem esse atrito.

  4. // 04

    Os sistemas não conversam

    Preço, estoque, cliente, vendedor, pedido e ERP precisam trabalhar com a mesma informação.

    → A Plataforma Comercial precisa conversar com a operação.

A Plataforma Comercial não substitui o vendedor. Ela faz sozinha o que hoje custa caro ou consome o tempo dele.

A solução

Não é colocar um catálogo na internet. É construir uma Plataforma Comercial. 

A interface que o cliente vê é apenas uma camada. Por trás dela podem existir estoque, preço, cliente, pedido, pagamento, logística, ERP, CRM, vendedor, recompra e dados.

  1. 01Catálogo
  2. 02Cliente
  3. 03Pedido
  4. 04Pagamento
  5. 05Estoque / ERP
  6. 06Vendedor
  7. 07Entrega
  8. 08Recompra

E a recompra volta ao catálogo: o ciclo recomeça sozinho.

B2B não é loja virtual comum. Uma distribuidora tem regras que o varejo não prevê.

  • Preço por cliente
  • Tabela específica
  • Pedido mínimo
  • Desconto por quantidade
  • Condição de pagamento
  • Prazo
  • Vendedor responsável
  • Limite de crédito
Bebidas
Pedido próprio, entrega, recompra, estoque e dependência de plataformas.
Alimentos, doces e embalagens
Pedido B2B recorrente, tabela, estoque, vendedor e ERP.
Médico-hospitalar
Catálogo técnico, geração de demanda, CRM e ser encontrado.
Autopeças
Catálogo extenso, compatibilidade, preço, disponibilidade, B2B e ERP.

Projeto real

Já está no ar, vendendo para quem compra no atacado. 

No ar · distribuidoramachadosc.com.brPágina inicial da loja virtual da Machado Distribuidora

Atacado de doces e embalagens · Palhoça · SC

Machado Distribuidora

E-commerce desenvolvido com front-end em código integrado à Tray, seguido de configuração e testes da operação até o funcionamento.

produtos no catálogo
681
produtos no catálogo
categorias
10
categorias
segmentos de negócio
5
segmentos de negócio

Diagnóstico

Como os pedidos entram hoje na sua distribuidora? 

Responda algumas perguntas rápidas. Isso me permite entender onde existe oportunidade de digitalização na sua operação.

  1. 01Empresa e segmento
  2. 02Como os pedidos chegam hoje
  3. 03Com quem eu falo

Etapa 1 de 3 · Empresa

Sobre a empresa

Segmento